2024年6月21日20時26分，伴隨著值長下達“GIS 50002開關(guān)合閘”的指令， 國家能源博興2×1000MW新建工程項目#1、#2機組廠用系統(tǒng)受電一次成功，控制室內(nèi)響起熱烈掌聲。
項目建設(shè)面臨工期緊張、設(shè)備到貨滯后的不利局面，項目監(jiān)理部超前謀劃倒送電工作計劃安排以及質(zhì)監(jiān)活動準(zhǔn)備，充分發(fā)揮電氣組的專業(yè)優(yōu)勢，組織建設(shè)單位、施工單位及調(diào)試單位緊密協(xié)同、高效配合，緊緊抓住重點環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量監(jiān)督檢查順利通過。
為確保倒送電一次成功，項目監(jiān)理部充分利用公司核心技術(shù)成果《進度管控軟件》《質(zhì)量可視化管控系統(tǒng)》，制定了周密的安全質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)和技術(shù)保障措施。自5月20日起每天組織建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、調(diào)試單位召開廠用系統(tǒng)受電協(xié)調(diào)會議，梳理當(dāng)天施工及調(diào)試進度，協(xié)調(diào)解決當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題，督促各方完成既定目標(biāo)，力保廠用系統(tǒng)受電關(guān)鍵線路施工進度。
項目監(jiān)理部利用電氣專業(yè)質(zhì)量活動和小組會議主動協(xié)調(diào)，過程驗收，克服了設(shè)備供貨晚、設(shè)計變更頻繁、調(diào)試時間緊、驗收時間短等不利因素，按照重要工序管控要求制定詳細的檢查卡，對受電條件、受電方案逐條進行審查，組織開展倒送電前大檢查并閉環(huán)整改措施，夯實了送電基礎(chǔ)，使倒送電工作有條不紊的進行。
送電過程既是監(jiān)理對電氣絕緣檢查、各傳動試驗的見證環(huán)節(jié)，也是對啟備變沖擊、各高（低）壓工作段送電過程的旁站環(huán)節(jié)，送電操作周期長，需求人員多。為保障見證、旁站等質(zhì)量監(jiān)督檢查點的實施，電氣組提前根據(jù)《質(zhì)量可視化管控系統(tǒng)》的要求列出見證項目清單，根據(jù)現(xiàn)場實際梳理證的部位和內(nèi)容，按照公司體系文件對旁站內(nèi)容和記錄要求進行細致分解，確保實施過程中無遺漏、不缺項、有條理。而且參建單位在項目監(jiān)理部的帶動下，均樹立了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，各方擰成了一股繩，勁兒往一處使，最終實現(xiàn)廠用系統(tǒng)受電一次成功。
廠用系統(tǒng)受電一次成功不僅為下一步點火吹管工作夯實了基礎(chǔ)，也為年底實現(xiàn)兩臺機組整套啟動及168小時試運增強了信心。接下來博興項目監(jiān)理部將繼續(xù)秉承認真負責(zé)，踏實肯干的工作態(tài)度，以更加飽滿的工作熱情，高標(biāo)準(zhǔn)完成項目建設(shè)目標(biāo)。
