2024年1月4日-9日，電網(wǎng)事業(yè)部聯(lián)合人力資源部，組織新疆項目管理中心員工開展2023-2024年度員工冬季集中培訓(xùn)工作。
1月4日，冬季培訓(xùn)開班儀式在新疆烏魯木齊市如期舉行，公司副總經(jīng)理、電網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理王鴻浩作動員講話，對培訓(xùn)工作提出了具體工作要求。王總強調(diào)全員要統(tǒng)一思想，充分認識參加培訓(xùn)的意義和重要性，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)；要嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，認真學(xué)習(xí)，確保培訓(xùn)效果取得實效；要緊密聯(lián)系實際，學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。
新疆項目管理中心經(jīng)理郝元元宣讀公司尹展總經(jīng)理發(fā)來的“感謝信”寄語及嘉獎令，重點傳達了公司領(lǐng)導(dǎo)文件精神，并表彰“援疆建功兩周年”優(yōu)秀員工代表。對為進一步樹典型、立標(biāo)桿，激勵員工擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，開拓進取、創(chuàng)優(yōu)爭先起到了示范作用。
公司人力資源部副經(jīng)理張兢郅、電網(wǎng)事業(yè)部蔡廣濤、皇甫凱、孫法棟、鮑元元、郝元元、謝宏偉等現(xiàn)場授課，公司經(jīng)營部副經(jīng)理孫晨晨、電網(wǎng)事業(yè)部萬光松和李宗陽進行線上授課，專業(yè)講師團隊與新疆項目管理中心80余名員工展開為期6天的交流分享和討論座談。
張兢郅經(jīng)理圍繞公司企業(yè)文化、中國電力發(fā)展趨勢、人力資源管理及人才考評制度、團隊建設(shè)相關(guān)管理思路等方面進行講授。電網(wǎng)事業(yè)部各專業(yè)精英講師圍繞國網(wǎng)輸變電工程和配網(wǎng)工程，對安全、土建、電氣、線路、檔案管理等各專業(yè)進行詳細講解。講師充分備課、精心打磨，結(jié)合實際，重點突出，采用理論講解、案例分析、互動發(fā)言、模擬測評等多種授課形式，有效幫助員工提升專業(yè)技術(shù)能力，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。
在“實測實量”培訓(xùn)環(huán)節(jié)，電網(wǎng)事業(yè)部總工程師孫法棟帶領(lǐng)員工進行現(xiàn)場實操。通過導(dǎo)地線弧垂測量、高程測量、混凝土強度回彈等相關(guān)測試項目，現(xiàn)場人員掌握了經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、回彈儀等主要測量工器具的基本原理及操作應(yīng)用。此次實操鍛煉強化了員工專業(yè)技能水平，規(guī)范測量工作流程，提高現(xiàn)場監(jiān)理履職能力。此外，培訓(xùn)期間組織了新任總監(jiān)、總代及表現(xiàn)突出的關(guān)鍵崗位人員，進行總監(jiān)、總代工作思路、知識體系結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗教訓(xùn)分享。
參訓(xùn)同事普遍表示收獲頗豐，不僅對工程建設(shè)監(jiān)理有了更深刻的認識，對于現(xiàn)場監(jiān)理過程中把控要點有了更清晰的認知，極大的提升了自己保證工作質(zhì)量的信心。也對他們一步學(xué)習(xí)提升指明了正確方向，要保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，將所學(xué)知識運用到今后的工作中，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻。
1月8日，新疆管理中心組織員工開展團建活動，在溫馨、輕松的氛圍中，進一步提升員工的幸福感和歸屬感，增進團隊的凝聚力和向心力。
下一步，新疆項目管理中心將以提高員工綜合素質(zhì)和技能水平為主要抓手，做實做細員工培訓(xùn)工作，并在后續(xù)過程中保持長效的學(xué)習(xí)效果檢驗，針對學(xué)習(xí)效果做好進一步的改進措施并落實。同時，安排各項目負責(zé)人主動引導(dǎo)并帶領(lǐng)員工分階段、分專業(yè)進行學(xué)習(xí)，并在日常工作中加強實踐鍛煉。真正實現(xiàn)凝心聚力、提升素質(zhì)、保障現(xiàn)場、增進服務(wù)的培訓(xùn)目的，增強員工應(yīng)對各項工作挑戰(zhàn)的信心，為2024年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。
