土耳其當?shù)貢r間6月18日12時，土耳其胡努特魯2×660兆瓦燃煤電廠工程1號機組順利進入商業(yè)運行。土耳其能源與自然資源部及土耳其輸電有限公司共同成立驗收委員會組織驗收確認，各項考核實驗完成，一次驗收合格。滿負荷試運期間，1號機組各項性能穩(wěn)定，設(shè)備運行狀態(tài)良好，實現(xiàn)高標準投運。
我公司承擔土耳其胡努特魯項目是業(yè)主工程師服務(wù)，工作范圍包括項目整體管控、現(xiàn)場工程施工與調(diào)試監(jiān)理、基于設(shè)備質(zhì)量控制與進度管理的設(shè)備監(jiān)造、工程招標文件編制以及項目所在地土耳其當?shù)胤煞ㄒ?guī)、技術(shù)規(guī)范咨詢。
在本項目中，我公司集合各方優(yōu)勢，開創(chuàng)性提出“一站式”聯(lián)合服務(wù)模式，在落實統(tǒng)籌項目全局整體管理控制服務(wù)的基礎(chǔ)上，公司發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展施工現(xiàn)場監(jiān)理、招標文件編制等服務(wù)；BV上海發(fā)揮在設(shè)備材料制造行業(yè)的優(yōu)勢，承擔本項目相關(guān)設(shè)備材料監(jiān)造業(yè)務(wù)；BV土耳其發(fā)揮屬地優(yōu)勢，承擔當?shù)胤煞ㄒ?guī)及技術(shù)標準咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)，并為項目現(xiàn)場輸送當?shù)貎?yōu)秀管理和技術(shù)人員?！耙徽臼健狈?wù)模式充分發(fā)揮了BV集團各業(yè)務(wù)群的優(yōu)勢，在項目執(zhí)行階段取得了多方共贏的成效。
項目施工過程中，我們擴展了“一站式”服務(wù)模式的服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)內(nèi)容涵蓋項目施工全過程，包括設(shè)計管理、設(shè)備管理、施工管理等。項目設(shè)計管理服務(wù)覆蓋了設(shè)計單位間接口協(xié)調(diào)、施工圖設(shè)計及設(shè)計進度控制、設(shè)計提資需求協(xié)調(diào)、重要設(shè)計方案在施工方面可行性的協(xié)調(diào)、設(shè)計圖紙的審閱、設(shè)計單位技術(shù)規(guī)范書的審閱等方面。設(shè)備管理服務(wù)覆蓋了設(shè)備招標及技術(shù)規(guī)范書的談判、設(shè)備制造過程質(zhì)量及進度管理、設(shè)備物流運輸、設(shè)備現(xiàn)場保管等。施工管理覆蓋了安全管理 、質(zhì)量管理、施工進度管理、調(diào)試管理、運營管理、檔案管理等。另外，在設(shè)計管理、設(shè)備管理、施工管理方面又穿插開展整體策劃管理、招標管理、合同管理、QA管理、計劃管理、法律法規(guī)及技術(shù)標準咨詢等管理內(nèi)容。服務(wù)范圍基本上覆蓋了整個項目建設(shè)過程，強有力體現(xiàn)了“一站式”聯(lián)合服務(wù)的特點。
自2018年7月場平到2022年6月18號1號機組投入商業(yè)運行，歷經(jīng)1400多個日日夜夜，山東誠信人見證了這里從一片丘陵變成一馬平川，再到一個現(xiàn)代化電廠誕生。面對殘酷的疫情，項目部在做好自我防護的前提下，盡心編制項目疫情防控策劃，做好項目疫情防控檢查，以“盡心打造地中海明珠，努力積累土耳其經(jīng)驗”為目標，以精細化、科學化管理為原則，全面系統(tǒng)的策劃項目的各項管理工作，保證了1號機組的鍋爐水壓、廠用受電、汽機扣缸、鍋爐酸洗、點火沖管、并網(wǎng)均一次成功。
今天，我們?yōu)?號機組順利進入商業(yè)運行而慶賀，接下來，我們將繼續(xù)努力，進一步履行好業(yè)主工程師的職責，為年內(nèi)完成2號機組商業(yè)運行、將胡努特魯電廠打造成地中海沿岸的一顆璀璨的明珠貢獻力量。
